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    人机协作焊接:智能化浪潮下的效率革新与环境升级

    2025-07-07

    在制造业智能化转型的进程中,焊接领域的 “人机协作” 模式正打破传统生产边界。智能化焊接机器人与人类工作者的协同作业,不仅重塑了生产效率格局,更从根本上改善了焊接工人的工作环境,成为行业高质量发展的核心驱动力。然而,这一模式在实践中也面临着技术、成本与理念的多重挑战。

    一、人机协作焊接:双重突破的核心价值

    1. 从 “高危” 到 “高效”:工作环境的颠覆性改善

    传统焊接作业长期被高温、弧光、烟尘和金属飞溅包围,工人长时间暴露在噪声(85 分贝以上)、有害气体(如臭氧、氮氧化物)环境中,易引发眼疾、呼吸道疾病和慢性疲劳。而智能化焊接机器人的引入,将人类从这类 “高危场景” 中解放出来:

    机器人主导重复性作业:对于长直焊缝、厚板焊接等重复性强、劳动强度大的任务,机器人可 24 小时不间断作业,工人只需在安全区域监控设备运行,避免直接接触危险环境。

    隔离式操作空间:通过搭建封闭焊接工作站,配备烟尘净化系统和弧光屏蔽装置,机器人在隔离空间内完成焊接,工人通过操作台或远程终端控制,实现 “零接触” 作业。

    柔性分工降低体力消耗:在复杂构件焊接中,机器人负责精准施焊,工人专注于工件装夹、参数调试等轻体力工作,减少弯腰、蹲伏等高强度动作,降低职业伤病风险。

    以汽车制造车间为例,引入协作机器人后,焊工日均接触弧光时间从 4-6 小时缩短至 1 小时以内,呼吸道不适投诉下降 70%,职业健康水平显著提升。

    2. 效率与质量的双向跃升:智能化协作的硬核优势

    人机协作并非简单的 “机器替代人”,而是通过优势互补实现生产效能最大化:

     

    · 机器人的 “精准性”+ 人类的 “灵活性”:机器人重复定位精度可达 ±0.02mm,焊接参数(电流、电压、速度)控制误差≤1%,确保焊缝一致性;而人类在处理异形件、复杂坡口等非常规场景时,凭借经验判断和临场调整能力,可弥补机器人的算法局限。

    · 流程重构提升效率:传统手工焊接单班产量约 20-30 件,人机协作模式下,1 名工人可监控 2-3 台机器人,单班产量提升至 80-100 件,且合格率从 85% 提升至 99% 以上。

    · 数据驱动持续优化:智能焊接系统实时记录焊接过程数据(如熔深、温度场分布),工人通过分析数据优化参数,形成 “操作 - 反馈 - 迭代” 闭环,不断提升工艺水平。

    二、人机协作焊接的现实挑战

    1. 技术适配性难题

    · 柔性场景的算法瓶颈:在小批量、多品种生产中,机器人需频繁切换焊接程序,而复杂构件的三维建模和路径规划仍依赖人工编程,耗时较长(单次编程约 1-2 小时),难以适应 “柔性制造” 需求。

    · 协作安全性待完善:尽管协作机器人配备了力觉传感器和碰撞检测功能,但在人机近距离作业时,仍可能因工件晃动、传感器误判导致碰撞风险,需进一步优化安全防护算法。

    2. 成本与人才门槛

    · 初期投入较高:一套基础协作焊接系统(含机器人、焊机、工作站)成本约 15-30 万元,中小企业难以承担;而后期维护(软件升级、部件更换)年均成本约 2-5 万元,进一步增加负担。

    · 复合型人才短缺:既懂焊接工艺又掌握机器人编程的 “双技能” 工人稀缺,传统焊工需学习编程语言(如 Python、机器人专用指令)和数据分析能力,培训周期长达 3-6 个月,企业人才培养成本较高。

    3. 理念与管理的转型阻力

    · 工人的 “替代焦虑”:部分老焊工对机器人存在抵触心理,担心技能被淘汰,导致协作模式推进受阻。

    · 管理模式滞后:传统生产管理强调 “人工计件”,而人机协作需转向 “设备利用率 + 数据达标率” 的考核体系,企业管理流程和激励机制需同步革新。

    三、破局路径:从 “协作” 到 “共生”

    未来,人机协作焊接的发展方向将聚焦于 “智能化升级” 与 “人性化适配”:

    · AI 赋能柔性编程:通过机器视觉和深度学习,机器人可自动识别工件形状并生成焊接路径,编程时间缩短至 10 分钟以内,适应小批量生产需求。

    · 轻量化协作设备普及:开发重量<20kg 的便携式协作机器人,配合可穿戴交互设备(如 AR 眼镜),实现 “人机共融” 作业,降低空间限制。

    · 技能培训体系重构:企业与职业院校合作开设 “机器人焊接” 课程,培养 “焊工 + 程序员” 复合型人才,同时通过 “老带新” 模式传递经验,缓解转型焦虑。

     

       人机协作焊接不仅是技术的革新,更是生产关系的重塑。当机器人承担 “苦力”,人类专注 “智慧”,焊接车间正从 “汗水工厂” 转型为 “智能工坊”。尽管挑战仍在,但这种 “1+1>2” 的协作模式,已成为制造业高质量发展的必由之路。